دور القيادة التحويلية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية

Abstract

هدفت هذه الد ارسة الى الكشف عن اثر القيادة التحويلية في تحقيق الاهداف الاست ارتيجية بالم ؤسسة محل الد ارسة، وبغية التوصل الى ذلك صممت استبانة مكونة من ) 46( عبارة م و زعة على قسمين الأول متعلق بالبيانات الشخصية والآخر لمحاور الد ارسة وزعت على عينة قدرها ) 223( منخرط بنقابة الاتحاد الوطني لعمال التربية و التكوين UNPEF مكتب ولاية اد ارر بهدف جمع المعلومات من اجل تحليلها، حيث استرجع منها 165 استبانة بنسبة استجابة 69.95%، وتم تحليل النتائج باستخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الانسانية ) spss(، وتوصلت الد ارسة الى عدة نتائج اهمها أن القيادة التحويلية تعد عاملا أساسيا في تطوير وديمومة المنظمات ذلك بما تشكله من أهمية في دعم وتشجيع أسلوب العمل الجماعي والمشاركة في حل مشكلات العمل، من خلال نشر ثقافة الحوار الإيجابي و تبادل الأفكار والآ ارء المختلفة والتوفيق بينها. كما أظهرت النتائج أن هناك تأثير ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية بأبعادها الأربع على تحقيق الاهداف الاست ارتيجية في المنظمة محل الد ارسة عند مستوى الدلالة 0.05=α، كما قدمت الد ارسة توصيات هامة أهمها: ضرورة تحلي القيادة في النقابة ببعض صفات القائد التحويلي التي من شانها إيصال النقابة لأهدافها بتعزيز ابعاد القيادة التحويلية على غ ارر توحيد الفهم المشترك لدى المنخرطين بأهداف ورسالة النقابة ، وكذا اش ارك الجميع في اقت ارح الحلول وتقديم المقترحات ، بالإضافة الى الاهتمام أكثر بالعنصر النسوي لجعله اكثر تمثيلا ليتماشى وحجم م وظفات القطاع.

This study aimed to reveal the effect of transformational leadership on achieving the strategic goals of the institution under study, and in order to reach that, a questionnaire consisting of (46) phrases distributed on two sections related to personal data and the other for the study axes were distributed and distributed to a sample of (223) who is involved in the National Union Syndicate For education and training workers, UNPEF, Adrar State Office, with the aim of collecting information for analysis, of which 156 questionnaires were retrieved, with a response rate of 69.95%, and the results were analyzed using the Statistical Packages Program for the Humanities (spss), and the study reached several results, the most important of which is that transformational leadership is an essential factor In developing and perpetuating organizations, this is of the importance it represents in supporting and encouraging the method of teamwork and participation in solving work problems, by spreading a culture of positive dialogue and exchanging different ideas and opinions and reconciling them. The results also showed that there is a statistically significant effect of transformational leadership with its four dimensions on achieving the strategic goals in the organization under study at the significance level 0.05 = α, the study also presented important recommendations, the most important of which are: the necessity of leadership in the union to have some of the attributes of the transformational leader that would convey the union to its goals By promoting the dimensions of transformational leadership along the lines of unifying the common understanding of those involved in the goals and mission of the union, as well as involving everyone in proposing solutions and submitting proposals, in addition to paying more attention to the female component to make it more representative to match the size of female sector employees .