دور نظام معلومات تسيير الموارد البشرية في تحسين فعالية التسيير في المؤسسة

Abstract

تواجه المنظمات في العصر الحديث حالة من التحدي نتيجة الثورة العلمية والتكنولوجية ، في جميع الميادين وما نجم عنه تعقد مهام الإدارة، ومتطلب ما يلزمها مواكبة هذا التغيير لضمان الاستمرار ، وباعتبار أن المورد البشري من أهم الدعائم التي تستند إليها المؤسسة في رفع مرد وديتها و كفاءتها الإنتاجية و تكميل باقي الوظائف باعتباره العنصر المفكر في المؤسسة و القادر على الابتكار و التجديد لذلك تسعى المؤسسات إلى إعطائه أهمية و مكانة خاصة في إدارة الموارد البشرية و التوجه إلى الاهتمام أكثر في إدارته بطريقة علمية فعالة و نجد أن أهم سياسات ووظائف إدارة الموارد البشرية ما يلي : الأجور و الحوافز التكوين ، تخطيط القوى العاملة تصميم و تحليل العمل ، سياسة الاختيار و الاستقطاب ... هذه السياسات تمكن المؤسسة من تحقيق أهدافها و مهامها .

In the new work, the organizations are confronted with an atmosphere of competition, Following a scientific and technological revolution in all fields, which results in the complication of administrative missions, as well as these principles and obligations, which obliges to maintain and prosper because human resources remains the fundamental and reverent action for the company. In order to increase this productivity and these production capacity, and the function of all these tasks given that these the only parameter, Think and be able to renovate what the company pushes has a major importance for the management of human resources. and the orientation to this management in a scientific way, thus we find that the importance of the different functions of human resources: payroll, bonuses, training, programming of worker forces, load plan and work analysis selection policy …..This policy helps the company to achieve these objectives and functions, which obliges it to manage, guard and develop these resources.