المعرفة الإستراتيجية والبراعة الاستراتيجية العلاقة والأثر

Abstract

سعت هذه الدراسة الي تحديد العلاقة و الأثر بين المعرفة الاستراتيجية و البراعة الاستراتيجية دراسة حالة قطاع اتصالات الجزائر –فرع ادرار و قد تحددت ابعاد المعرفة الاستراتيجية المتمثلة في (البيئة التنظيمية و أولويات الاستراتيجية و القدرات التنظيمية)اما ابعاد البراعة الاستراتيجية (استكشاف الفرص و استغلال الفرص والهيكل المتمايز) و لتحيق اهداف الدراسة تم اعتماد استبانة بمختلف أنواع اختبارته كانحراف معياري و معامل الارتباط و تحليل التباين الأحادي و غيرها من الاختبارات ،و قد توصلنا في دراستنا هذه الي مجموعة من النتائج أهمها : *تسعى المؤسسة الي تحليل بيئتها الخارجية . *تقوم المؤسسة بأقتناص الفرص السوقية. *تخصص المؤسسة اقسام ووحدات للإنتاج و تلبية احتياجات المتعاملين . *تحصل المؤسسة على معارف جديدة من البيئة المحيطة بها . *تقوم المؤسسة بالبحث على المعارف للابتكار و تحسين خدماتها.

This study sought to determine the relationship and impact between strategic knowledge and strategic ingenuity.a case study of the Algeria telecom sector.adrar branch ln order to achieve the objectives of the study. A guestionnaire was adopted in various types of ites such as standard deviation .correlation conefficient .one-way analysis of variance and other options. And we have found in our study *here is a set of results.the most important of which are. *the institution seeks to anlyze its external environment. *the company is seizing market opportunities. *the in stitution allocates deparment and units for production and meeting the needs of customers. *the organization obtains new knowledge from the surrounding environment. *the organization searches for knowledge to innovate and improve its services.