Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-adrar.edu.dz/jspui/handle/123456789/2347
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorبن قاوقاو, سميحة-
dc.contributor.authorمزير, وردة-
dc.contributor.authorبن عبد الفتاح, دحمان / مؤطر-
dc.date.accessioned2019-09-30T09:32:32Z-
dc.date.available2019-09-30T09:32:32Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://www.univ-adrar.dz/:8080/xmlui/handle/123456789/2347-
dc.descriptionمالية واقتصاد دوليen_US
dc.description.abstractتهدف هذه الدراسة إلى التعرف على دور الحاضنات التكنولوجیة في تأهیل وترقیة المؤسسات الصغیرة والمتوسطة في الجزائر، لما لهذه الأخیرة مند ور في تحقیق النمو الا قتصادي، وكذا مساهمتها في ا متصاص البطالة، وزیادة الدخل،ح یث أن ل هذه المؤسسات بنیة مرنة تساعدها على التكی ف مع المتغیرات في المجالات الاقتصادیة. إلا أنه وبالرغم من ذلك فهي تواهج العدید من العقبات لاسیما عند ا نطلاقها التي لاتستطیع إلا الحاضنات التكنولوجیة أن توفر لها إطارا عملیا لعلاجها، حیث یرتكز الدور الأسمى للحاضنات التكنولوجیة حول المؤسسات الصغیرة والمتوسطة لأن طبیعتها تكون أكثر قابلیة للتغییر والتطویر وتقبل الأفكار المستحدثة. فلقد كشفت البحوث الاقتصادیة أن المؤسسات الصغیرة واملتوسطة تحتاج إلى العون والد عم، كما كشفت نفس البحوث أن الحاضنات التكنولوجیة هي إحدى الوسائل الفعالة لتحقیق هذا الدعم،س واء في المناطق الحضاریة أو الریفیةف، هي تساعد هذا النوع من المؤس سات في التغلب على المشاكل التي قد تؤدي إلى فشلها أو عجزها عن تحقیق إمكانیة التقدم، من خلال توفیر العدید من خدمات الأعمال التجاریة وتغذیة الا بتكار التكنولوجي، والتجدید الصناعي، كما نسل ط الضوء على عوامل نجاح هذا النوع من الحاضنات في الجزائر وسبلها في ترقیة وتأهیل المؤسسات الصغیرة والمتوسطة، وكذا تطرقنا إلى الحاضنة التكنولوجیة بورقلة كنموذج تطبیقي عن الآلیات المتبعة من طرف هذا النوع من الحاضنات لمرافقة المؤسسات الصغیرة والمتوسطة.en_US
dc.publisherجامعة أحمد دراية - ادرارen_US
dc.titleدور حاضنات الأعمال التكنولوجية في تأهيل وترقية المؤسسات الصغيرة والمتوسطةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة ورقلةen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Mémoires de Master



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.