1. Université Ahmed Draia-Adrar
  2. 02- Faculté des Sciences Économiques, Commerciales et Sciences de Gestion
  3. Département des Sciences de Gestion
  4. Mémoires de Master
Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-adrar.edu.dz/jspui/handle/123456789/7256
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorخيراني, محمد الأمين-
dc.contributor.authorبورزاق, أسية / مؤطر-
dc.date.accessioned2022-11-15T07:21:06Z-
dc.date.available2022-11-15T07:21:06Z-
dc.date.issued2022-06-23-
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-adrar.edu.dz/jspui/handle/123456789/7256-
dc.descriptionإدارة أعمــــــــــــــالen_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور التدريب الالكتروني في تنمية الموارد البشرية في الشركة الوطنية للمحروقات قسم الإنتاج حاسي مسعود وقد تم إتباع المنهج الوصفي التحليلي والاعتماد على الاستبيان كأداة رئيسية، حيث تم توزيع 42استبانة على العينة المختارة وتم استخدام برنامج SPSSلمعالجة الاحصائيات، وتوصلت الدراسة بعدد من النتائج أهمها: - توجد علاقة طردية موجبة بين التدريب الإلكتروني وتنمية الموارد البشرية في المؤسسة محل الدراسة - يلعب التدريب الالكتروني دورا جوهريا في تنمية الموارد البشرية. - يؤثر التدريب الالكتروني على تنمية الموارد البشرية بشكل إيجابي.en_US
dc.publisherجامعة احمد دراية - ادرارen_US
dc.subjectالتدريب الالكترونيen_US
dc.subjectتنمية الموارد البشريةen_US
dc.subjectالمهاراتen_US
dc.subjectالكفاءاتen_US
dc.subjectلشركة الوطنية للمحروقاتen_US
dc.subjectقسم الإنتاجen_US
dc.subjectحاسي مسعودen_US
dc.subjectE-Trainingen_US
dc.subjecthuman resource developmenten_US
dc.subjectskillsen_US
dc.subjectCompetenciesen_US
dc.subjectSonatrach Company Hassi Messaoud Regionen_US
dc.titleدور التدريب الالكتروني في تنمية الموارد البشريةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة -الشركة الوطنية للمحروقات الناحية الجهوية حاسي مسعود-en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Mémoires de Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور التدريب الالكتروني في تنمية الموارد البشرية.pdf3.06 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.