Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-adrar.edu.dz/jspui/handle/123456789/5357
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorعلالي, الزهراء
dc.contributor.authorساوس, الشيخ / مؤطر
dc.date.accessioned2021-09-15T08:25:57Z
dc.date.available2021-09-15T08:25:57Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://dspace.univ-adrar.edu.dz/jspui/handle/123456789/5357
dc.descriptionادارة الاعمالen_US
dc.description.abstractهدفت هذه الدراسة للكشف عن دور القيادة التحويلية في توجيه السلوك التنظيمي في الوكالة الوطنية للتشغيل، ولتأكد من صحة أو عدم صحة الفرضيات تم الاعتماد على الاستبانة كوسيلة لجمع البيانات، و وصل عدد الاجوبة إلى (226) استبانة، ولتحليلها تم استخدام برنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS النسخة رقم) 25 )، وبرنامج حزمة plspm R 3.5.1، وكشفت نتائج الدراسة على وجود أثر معنوي للقيادة التحويلية على السلوك التنظيمي، وتأثير القيادة التحويلية على الثقة التنظيمية يقدر بنسبة 59.7%، كما يوجد أثر معنوي للقيادة التحويلية على الرضا الوظيفي قدر هذا الأثر بنسبة 52%، كما كشفت الدراسة ايضا على عدم وجد أثر معنوي للقيادة التحويلية على الالتزام التنظيمي في المنظمة المدروسة، ولا يوجد أثر معنوي للقيادة التحويلية على الأداء الوظيفي، وأوصت الدراسة على رفع مستوى الرضا بالإشراف الجيد، والمعاملة العادلة، والاتصال الدائم داخل المنظمة، والتطوير والتدريب المستمرين، من اجل توفير بيئة تنظيمية مناسبة.en_US
dc.description.abstractThis study aimed to; discover the role of transformational leadership in the orientation of organizational behavior, within the National Employment Agency. And to check the validity of the hypotheses we used the questionnaire as a tool to collect the data, and the estimated number of answers is (226), and for the analysis of these data we used the two programs: SPSS, (version 25), and the plspm R 3.5.1. The results of the study revealed that there is a significant effect of transformational leadership on organizational behavior, and the impact of transformational leadership on organizational confidence with a rate of 59.7%. There is also a significant effect of transformational leadership on job satisfaction; this effect has been estimated at 52%. Similarly, the study to prove that there is not a significant effect of transformational leadership, neither on organizational commitment not on work performance. The study recommended improving the level of organizational satisfaction with good supervision, fair treatment, continuous communication within the organization, continuous development. In order to, provide an appropriate regulatory environment
dc.publisherجامعة احمد دراية - ادرارen_US
dc.subjectالقيادةen_US
dc.subjectالسلوكen_US
dc.titleدور القيادة التحويلية في توجيه السلوك التنظيميen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة الوكالة الوطنية للتشغيلen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thèses de Doctorat

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
دور القيادة التحويلية في تجيه السلوك التنظيمي.pdf7.26 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.