دور ادرة التغيير للوصول الى المنظمة المتعلمة

Abstract

الغرض من الدراسة الحالية معرفة إدارة التغيير والمنظمة المتعلمة اللذان يعتب ا رن أسلوبان من أساليب إدارة الأعمال الحديثة التي تعتمد عليهما المنظمات لمواكبة التطورات التي يشهدها عالم منظمات الأعمال في ظل المنافسة والصراعات، فاعتماد التغيير بأبعاده الإداري والتنظيمي والأفراد كلها تعتبر عوامل فعالة تسهم في التطور والتحول إلى منظمة متعلمة تعتمد فريق متعلم والرؤية المشتركة والتعلم التنظيمي وتسعى بشكل دائم إلى الابتكار والابداع والبحث عن أفكار جديدة تخلق لها قيمة تميزها عن غيرها. أما في شق الدراسة التطبيقي فهدفت إلى دراسة حالة "شركة إنتاج الكهرباء وحدة أدرار" معتمدين على استبيان كتابي تم استرجاعه وتحليل معطياته باستخدام برنامج SPSS23 وخلصنا الى نتائج تبين مدى تأثير إدارة التغيير للوصول إلى منظمة متعلمة ومدى الارتباط والتباين والانحدار والاتساق بين إدارة التغيير والمنظمة المتعلمة او لعوامل المرتبطة بهما.

The motivation behind the current examination is to know the administration of progress and the informed association, which are two of the techniques for present-day business the executives that associations depend on to stay up with advancements in the realm of business associations thinking about rivalry and clashes. The appropriation of the change of its regulatory measurements and people are viewed as interesting components that add to the turn of events and change into an informed association that relies upon an informed group, shared vision, hierarchical learning, and continually looking for advancement and innovativeness, and the quest for novel thoughts that make esteem that recognizes them from others. Regarding the applied investigation part intended to consider the instance of the "Power Production Company, Adrar Unit", depending on a composed survey that wasrecovered and breaking down its information using the SPSS23 program. related with them.