Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.univ-adrar.edu.dz/jspui/handle/123456789/1949
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorقوراري, الزهرة
dc.contributor.authorالعياشي, مريم
dc.contributor.authorحوتية, عمر / مؤطر
dc.date.accessioned2019-07-15T10:04:37Z
dc.date.available2019-07-15T10:04:37Z
dc.date.issued2019-06-05
dc.identifier.urihttp://www.univ-adrar.dz/:8080/xmlui/handle/123456789/1949
dc.descriptionادارة اعمالen_US
dc.description.abstractسعت الدراسة إلى التعرف على واقع التدوير الوظيفي وأثره في تحسين الأداء بجامعة أحمد دراية أدرار وقد تمت دراسة أربعة متطلبات للتدوير الوظيفي وهي: ( التدريب، تصميم الوظائف، الاستقطاب، إستراتيجية تطوير المستقبل الوظيفي). كما هدفت الدراسة إلى التعرف على أداء العاملين في المستويات الإدارية بالجامعة. تكونت عينة الدراسة من عمال وعاملات الجامعة والبالغ عددهم (1081) عاملا، وتم جمع بيانات الدراسة من خلال استخدام استبانة مؤلفة من (30) فقرة، تم توزيعها على(98) عاملا داخل مصالح الجامعة، وقد استرجع منها (78) استبانة صالحة للتحليل، وتفريغها وتحليلها في برنامج (spss) وتوصلت هذه الدراسة بعد اختبار الفرضيات إلى مجموعة من النتائج أهمها؛ - وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى المعنوية (0.05) بين التدوير الوظيفي والأداء ويتجسد ذلك من خلال نتائج تطبيق عملية التدوير الوظيفي ومردوديتها على تحسين الأداء وهذا ما يؤكد معامل الارتباط الذي بلغت نسبته (0.45). وبناء على النتيجة أعلاه توصي هذه الدراسة الجامعة محل البحث بما يلي؛ - ضرورة سعي جامعة أدرار بتوجيه وتوعية عمالها بأن من أسباب ممارسة التدوير الوظيفي بالجامعة هو تحسين أدائهم وأداء الإدارة على حد سواء ومحاربة مقاومته من طرف العمال.
dc.description.abstractThe study sought to identify the reality of functional rotation and its impact on performance improvement at ahmed deryarh adrar. University four job rotation requirements were studied( traininge,job design,polization,career development strategy). The study also aimed to identify the performance of employees at the administrative levels of the university. The study data were collected througth the use of(30) paragraphs,distributed to(98) workers within the interest of the university’s interests,and retrived(78) avolid questionnaire for analysis,unloading and analiysis in the program(spss) and reached this study after testing the hypotheses to a set of results the most important the results of the study were evaluated in a number of results,the most important of which were: There is a statistically significance,(0.05) between the functional rotatio,and is reflected through the results of the application of the recycling process and its coston performance improvement this confirms the correlation coefficient of(0.45) based on the a bove result,this study is recommended by the university in question:the university of adrar should seek guidance and awareness of its workers that one of the reasons for the practice of university career rotation is to improve their performace and performance of the management and fight against resistance by the workers.
dc.publisherجامعة احمد دراية - ادرارen_US
dc.subjectالتدوير الوظيفي
dc.subjectالأداء
dc.subjectالمسار الوظيفي
dc.subjectالاستقطاب
dc.subjectالتدريب
dc.subjectتصميم الوظائف
dc.subjectإستراتيجية التطوير
dc.subjectFunction rollouer
dc.subjectPerformance
dc.subjectFunctional trend
dc.subjectPolarization
dc.subjectTraining
dc.subjectFunctions design
dc.subjectDenelepment strategy
dc.titleأثر التدوير الوظيفي في تحسين أداء العاملين بالمؤسسةen_US
dc.title.alternativeدراسة حالة: جامعة أحمد دراية أدرار الفترة ما بين: 15 فيفري 2019 – 15 أفريل9012en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Mémoires de Master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
اثر التدوير الوظيفي.pdf1.39 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.