استخدام نظام التكاليف على أساس الأنشطة المرتكزة على الأداء للرقابة على التكاليف في المؤسسات الاقتصادية

Abstract

تهدف هذه الدراسة الى تقديم نموذج مقترح لاستخدام نظام التكاليف على أساس الأنشطة المرتكزة على الأداء (PF-ABC) للرقابة على التكاليف في المؤسسات الاقتصادية الجزائرية، وقد أجريت الدراسة التطبيقية بالشركة الجزائرية للتأمين الشامل (CAAT) من خلال وكالتها بأدرار، بأخذ بيانات سنة 2020. وبغرض الإجابة على إشكالية الدراسة تم اتباع المنهج الوصفي التحليلي، المنهج المقارن وكذا المنهج الاستقرائي المبني على الأسلوب الاستنباطي لإبراز الدور المتوقع لاستخدام هذا النظام في المؤسسة الاقتصادية الجزائرية بأخذ الشركة المذكورة كنموذج للدراسة، وتوصلت الدراسة الى وجود فروق كمية بين تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة المرتكزة على الأداء (PF-ABC) وبين النظم الأخرى المتمثلة في نظام التكاليف التقليدي (TCS) ونظامي التكاليف على أساس الأنشطة (ABC) و(TD-ABC)، كما أن نظام (PF-ABC) -بخلاف النظم الأخرى- يساعد على توفير معلومات أكثر دقة في خدمة الرقابة على التكاليف نتيجة لتميزه بأكثر دقة في تخصيص التكاليف غير المباشرة، واستبعاد تكلفة الطاقة غير المستغلة عن تكلفة الموارد المستغلة وعدم تحميلها على الخدمات، فضلا عن امتداده لأبعد من تحديد التكلفة، بإتاحته إمكانية تقييم الأداء الوظيفي للأنشطة الإنتاجية بالشركة. وأوصت الدراسة بضرورة تبني المؤسسات الاقتصادية الجزائرية لنظم التكاليف الحديثة القائمة على تحليل الأنشطة لا سيما نظام (PF-ABC) لما له من أهمية بالغة في خدمة الرقابة على التكاليف.

The aim of this study is to propose a model for using Performance Focused- Activity Based Costing (PF-ABC) for cost control in Algerian economic institutions. The practical study was conducted at the Algerian Comprehensive Insurance Company (CAAT) through its agency in Adrar, using data from the year 2020. To address the research problem, a descriptive analytical approach, a comparative method, and an inductive method based on deductive reasoning were followed to highlight the expected role of using this system in Algerian economic institutions. The study found significant differences in the application of Performance Focused- Activity Based Costing (PF-ABC) compared to other systems, including the Traditional Costing System (TCS) and both Activity-Based Costing (ABC) and Time-Driven Activity-Based Costing (TD-ABC). Unlike other systems, PF-ABC helps provide more accurate information for cost control due to its superior precision in allocating indirect costs, excluding the cost of unused capacity from the cost of utilized resources, and not assigning it to services. Additionally, it extends beyond merely determining costs by allowing for the assessment of the functional performance of the company's production activities. The study recommends that Algerian economic institutions adopt modern costing systems based on activity analysis, particularly the PF-ABC system, due to its significant importance in cost control.